Analisis Disiplin Kerja Guna Optimasi Kinerja Karyawan Pemerintah Desa Jelegong Kecamatan Rancaekek Kabupaten Bandung
DOI:
https://doi.org/10.31004/irje.v5i4.3255Keywords:
Disiplin kerja, kinerja karyawan, Pemerintah Desa, manajemen SDM, pendekatan kualitatifAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana disiplin kerja mempengaruhi kinerja karyawan di lingkungan Pemerintah Desa Jelegong, Kecamatan Rancaekek, Kabupaten Bandung. Disiplin kerja merupakan salah satu faktor penting dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi pelaksanaan tugas aparatur desa. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif, di mana data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat disiplin kerja karyawan, terutama dalam aspek ketepatan waktu, kepatuhan terhadap peraturan, dan tanggung jawab kerja, masih menghadapi beberapa kendala, seperti kurangnya kesadaran individu dan gangguan eksternal. Meskipun demikian, adanya komitmen sebagian pegawai terhadap peraturan menunjukkan potensi peningkatan kinerja apabila didukung oleh pengawasan dan pembinaan yang tepat. Penelitian ini merekomendasikan peningkatan kesadaran disiplin melalui kebijakan yang tegas, motivasi kerja, serta pembenahan sistem evaluasi dan pengawasan internal. Temuan ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi pengembangan manajemen sumber daya manusia di lingkungan pemerintahan desa.
References
Ahmad, S. (2017). Dukungan sosial keluarga terhadap anak autis (Studi kasus di Kecamatan Selopuro Kabupaten Blitar). Universitas Muhammadiyah Malang, 3 (17), 43.
Adhari, I. Z. (2021). Pendekatan knowledge management & motivasi. CV. Penerbit Qaira Media.
Asiva Noor Rachmayani. (2015). Shukan kenkōkan o chūshin to shita zaitaku kōreisha ni okeru kenkō kanren shihyō ni kansuru kyōbun kōzō bunseki [Covariance structure analysis of health-related indicators in home-dwelling elderly focusing on subjective health perception].
Busro, M. (2018). Manajemen sumber daya manusia. In Manajemen sumber daya manusia (Edisi Revisi). Bumi Aksara.
Chairunnisah, R., KM, S., & Mataram, P. M. F. H. (2021). Teori sumber daya manusia. Kinerja karyawan.
Citriadin, Y. (2020). Teknik analisis data penelitian kualitatif dan penelitian kuantitatif dalam metodologi penelitian pendekatan multidisipliner.
Diyanti, N. W. T., Suryani, N. N., & Adhika, I. N. R. (2021). Jurnal EMAS, 2 (1), 51–70.
Issn, J. (n.d.). http://jurnal.stiatabalong.ac.id/index.php/JAPB ISSN: 2723-0937, 6, 1260–1268.
Khofifah, M. (2021). Hubungan kepercayaan diri dengan motivasi belajar dengan prokrastinasi akademik pada mahasiswa psikologi UIN Suska Riau (July), 1–23.
Luthfiyah, M. F. (2017). Metodologi penelitian: Penelitian kualitatif, tindakan kelas dan studi kasus (November), 26.
Mangkunegara. (2017). Pengertian kinerja menurut para ahli. Edison, 5 (3), 248–253.
Mouwn Erland. (2020). Metodologi penelitian kualitatif. Rake Sarasin.
Mulyadi, W. W. (2020). Pengantar manajemen (Pertama). Pena Persada.
Nazar, A. (2016). Implementasi Peraturan Daerah Kota Pekanbaru No 6 Tahun 2011 Tentang Pajak Restoran (Studi Kasus Rumah Makan di Kecamatan Tampan), 1–23.
Pranitasari, D., & Khotimah, K. (2021). Analisis disiplin kerja karyawan pada PT. Bont Technologies Nusantara. Jurnal Akuntansi dan Manajemen, 18 (01), 22–38. https://doi.org/10.36406/jam.v18i01.375
Silitonga, K. M., & Faddila, S. P. (2023). Peran kedisiplinan kerja untuk meningkatkan kinerja karyawan pada PT Harum Maju Mapan Karawang. Jurnal Economina, 2 (7), 1584–1594. https://doi.org/10.55681/economina.v2i7.653
Sudarta. (2022). Analisis sistem informasi akuntansi dalam prosedur pembayaran klaim jaminan hari tua di BPJS Ketenagakerjaan Cabang Magelang, 16 (1), 1–23.
Suyalsa, H. (2024). Analisis kedisiplinan kerja pegawai pada Kantor Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kuantan Singingi.
Ummah, M. S. (2019). Shukan kenkōkan o chūshin to shita zaitaku kōreisha ni okeru kenkō kanren shihyō ni kansuru kyōbun kōzō bunseki [Covariance structure analysis of health-related indicators in home-dwelling elderly focusing on subjective health perception]. Sustainability (Switzerland), 11 (1), 1–14.
Wati, E. (2019). Konsep dasar manajemen sumber daya manusia, 1–51. https://doi.org/10.31227/osf.io/2rm84
Yogi Pratama, R. (2019). Fungsi-fungsi manajemen “P-O-A-C.” Academia, 22.
Yolanda Ardestya, L. (2019). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada Rumah Sakit Roemani Muhammadiyah. Eprints.Walisongo.Ac.Id
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Maulana Abidus Solihin, Robbi Zidni Ilma
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
