Peran Kesamaptaan dalam Meningkatkan Kinerja dan Konsentrasi
DOI:
https://doi.org/10.31004/irje.v5i3.2660Keywords:
Kesamaptaan, Kinerja, Konsentrasi, Lingkungan Kerja, Pengelolaan StressAbstract
Kesamaptaan, yang meliputi kesiapan fisik dan mental, berperan penting dalam meningkatkan kinerja dan konsentrasi individu. Studi ini bertujuan menganalisis peran kesamaptaan secara holistik terhadap produktivitas melalui telaah literatur dari berbagai sumber terakreditasi. Hasil kajian menunjukkan bahwa kesamaptaan tidak hanya berkaitan dengan aktivitas fisik, tetapi juga melibatkan kesehatan mental, disiplin, serta dukungan lingkungan sosial dan kerja. Individu dengan tingkat kesamaptaan yang baik cenderung memiliki daya tahan lebih tinggi terhadap stres, mampu beradaptasi dengan tuntutan kerja, serta menunjukkan konsentrasi dan kinerja yang lebih optimal. Lingkungan kerja yang ergonomis dan beban kerja yang proporsional turut memperkuat pengaruh positif kesamaptaan terhadap produktivitas. Selain itu, program pelatihan fisik dan mental yang terintegrasi terbukti efektif dalam meningkatkan kesejahteraan dan performa individu, baik di lingkungan pendidikan maupun profesional. Penelitian ini merekomendasikan penerapan pendekatan holistik dalam pengembangan sumber daya manusia, dengan menekankan pentingnya sinergi antara aktivitas fisik, pengelolaan stres, serta penciptaan lingkungan kerja yang mendukung. Temuan ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi institusi dan organisasi dalam merancang strategi peningkatan kinerja berbasis kesamaptaan.
References
Abdullah, R. (2019). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja perawat di rumah sakit ibnu sina makassar tahun 2017. Umi Medical Journal, 4(1), 102-110. https://doi.org/10.33096/umj.v4i1.53
Alawiyah, D., Alwi, C. A., Lilis, & Selvi. (2022). Pengaruh Dukungan Sosial Terhadap Kesejahteraan Psikologis Pada Mahasiswa Semester Akhir. Jurnal Mimbar: Media Intelektual Muslim dan Bimbingan Rohani, 8(2), 30–44. https://doi.org/10.47435/mimbar.v8i2.1190
Ardhani, Z. (2025). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan: studi kasus pada perusahaan xyz. Jurnal Syntax Fusion, 5(01), 1-13. https://doi.org/10.54543/fusion.v5i01.434
Cintia, E. and Gilang, A. (2016). Pengaruh lingkungan kerja fisik dan nonfisik terhadap kinerja 15 karyawan pada kppn bandung i. Jurnal Sosioteknologi, 15(1), 136-154. https://doi.org/10.5614/sostek.itbj.2016.15.1.12
Hakim, A. (2023). Konsep manajemen sumber daya manusia terhadap kesejahteraan rakyat di era tantangan digital. Journal of Economics and Business Ubs, 12(4), 2672-2682. https://doi.org/10.52644/joeb.v12i4.467
Handayani, D., Erika, K., & Irwan, A. (2020). Efektivitas intervensi brisk walking: literature review. Jurnal Kesehatan, 13(2), 137. https://doi.org/10.24252/kesehatan.v1i1.16311
Haqiqy, M. and Muttaqin, M. (2024). Peran kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja tenaga pendidik di sekolah islam. https://doi.org/10.59837/jpnmb.v1i7.137
Hardovi, B., Susetyo, A., Aabid, M., & Aprilia, A. (2024). Pengenalan literasi fisik sebagai pendidikan jasmani dan menjawab gangguan gadged siswa smp 1 muhammadiyah jember. Jompa Abdi Jurnal Pengabdian Masyarakat, 3(1), 53-59. https://doi.org/10.57218/jompaabdi.v3i1.1054
Imaniah, R. (2021). Pengaruh beban kerja dan lingkungan terhadap kinerja pegawai wanita sekretariat presiden dengan stress kerja sebagai mediator. Jiap (Jurnal Ilmu Administrasi Publik), 9(2), 81. https://doi.org/10.31764/jiap.v9i2.4599.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Dea Kirana Salim, Tria Adelia, Fitri Rahayu Siregar, Risa Dwi Nur Komaria, Nabila Syahira, Zain Abdullah, Zamaludin Sembiring

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.









