Pengaruh Komunikasi Interpersonal di Tempat Kerja terhadap Work Engagement pada Anggota Brimob Batalyon A Pelopor
DOI:
https://doi.org/10.31004/irje.v5i2.2257Keywords:
Komunikasi Interpersonal, Work Engagement, Brimob Batalyon A PeloporAbstract
Komunikasi interpersonal merupakan aspek penting dalam dinamika kerja di lingkungan kepolisian, khususnya bagi anggota brimob Batalyon A Pelopor sebagai salah satu satuan elit Kepolisian Negara Republik Indonesia (Polri) memerlukan komunikasi interpersonal yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komunikasi interpersonal terhadap Work Engagement pada anggota brimob Bayalyon A Pelopor. Sampel pada penelitian ini 184 anggota brimob dengan rentang usia 20 sampai 55 tahun. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan quota sampling. Alat ukur yang digunakan adalah skala komunikasi interpersonal dan skala work engagement. Teknik analisis data menggunakan regresi linear sederhana. Berdasarkan hasil analisis data ditemukan nilai koefisien korelasi sebesar 0,917 dengan signifikansi (p) sebesar 0,000 (p < 0,05) diperoleh nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,841 (84,1%) dapat disimpulkan bahwa 84,1% variabel X mempengaruhi variabel Y. Berdasarkan hasil penelitian dapat ditarik kesimpulan bahwa ada pengaruh komunikasi interpersonal di tempat kerja terhadap work engagement pada anggota polisi brimob Batalyon A Pelopor.
References
Andriyani, Y. (2016). Profesional kerja pegawai dalam penyelenggaraan administrasi pelayanan publik di Kecamatan Samarinda. Jurnal Administrasi Negara, 2(2), 2320-2333.
Arikunto, S. (2014). Prosedur penelitian suatu pendekatan praktek. Jakarta: Rineka Cipta.
Astuti, D., & Dhania, D. R. (2022). Work engagement ditinjau dari psychological well-being dan komunikasi interpersonal. Collabryzk Journal for Scientific Studies, 1(1), 37-48.
Astuti, D., et al. (2016). Pengaruh work engagement pada kinerja transformasional sebagai pemoderasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, Bali. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, 12(5), 4057-4082.
Azwar, S. (2017). Penyusunan skala psikologi (Edisi ke-2). Yogyakarta: Pustaka Belajar.
Bakker, A. (2011). An evidence-based model of work engagement. Current Directions in Psychological Science, 20(4), 265-269.
Bakker, A. B., & Albrecht, S. (2018). Work engagement: Current trends. Career Development International, 23, 4-11.
Bakker, A. B., & Schaufeli, W. B. (2010). Defining and measuring work engagement: Bringing clarity to the concept. In Work engagement: A handbook of essential theory and research.
Bantam, et al. (2024). Hubungan antara komunikasi interpersonal dan work engagement pada karyawan-karyawan swasta. Jurnal Ilmu Sosial dan Budaya Indonesia, 2(1), 1-9.
Devito, J. A. (2016). The interpersonal communication book (Edisi ke-14). Harlow: Pearson Education.
Dewinda, H. R., & Annisa, H. (2019). Hubungan antara komunikasi interpersonal dengan organizational citizenship behavior pada karyawan Departemen Sumber Daya Manusia PT. Semen Padang. Journal Psyche 165, 202-209.
Dessler, G. (2020). Human resources management (Edisi ke-15). Florida International University.
Hafna, L., & Aprilia, E. D. (2018). Locus of control internal dan stres kerja pada polisi reserse kriminal Polda Aceh. Jurnal Psikologi, 14(2), 138.
Hardjana, A. (2016). Komunikasi organisasi. Jakarta: PT Kompas Media Nusantara.
Hartini, et al. (2023). Employee engagement ditinjau dari komunikasi interpersonal pada karyawan PT X. Jurnal CAKRAWALA Repositori IMWI, 6(3), 644-637.
Hidayat, D. (2017). Komunikasi antarpribadi dan medianya. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Hikmah, N. (2021). Parent’s interpersonal communication in assertive behavior development for teenagers. Journal of Islamic Communication and Media Studies, 1(1), 67–78.
Hutapea, P., & Thoha, N. (2018). Kompetensi plus. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Isabeles, C. J., & Avitia, C. A. (2020). Relationship between perceived organizational support and work engagement in Mexican workers. Psicogente, 24(45), 3-4.
Kahn, W. A. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work. Academy of Management Journal, 33, 692-724.
Kasman, T. (2013). Tugas fungsi kepolisian dalam perannya sebagai penegak hukum menurut Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2002 tentang Kepolisian. Jurnal Ilmu Hukum Legal Opinion, Edisi 2, 1.
Kaswan. (2019). Manajemen sumber daya manusia strategis: Konsep, sejarah, model, strategi, dan kontribusi SDM. Yogyakarta: CV Andi Offset.
Kesari, L., Pradhan, S., & Prasad, N. (2018). Pursuit of organisational trust: Role of employee engagement, psychological well-being, and transformational leadership. Asia Pacific Management Review, 23(3), 227–234.
Khalimah. (2021). Konsep dasar membangun loyalitas karyawan jilid II. Malang: CV Literasi Nusantara Abadi.
Köse, A. (2016). The relationship between work engagement behavior and perceived organizational support and organizational climate. Journal of Education and Practice, 7(27), 42–52.
Littlejohn, S. W., & Foss, A. (2011). Teori komunikasi (Edisi ke-9). Jakarta: Salemba Humanika.
Lombu, D., & Lase, F. (2023). Membangun rasa percaya diri individu dalam komunikasi interpersonal. Jurnal Pendidikan, 2(1), 241-251.
Luthfi, K., Lubis, S. A., & Siregar, N. S. S. (2022). The relationship between self-concept and interpersonal communication with learning motivation in junior high school students. Journal of Education, Humanities and Social Sciences (JEHSS), 4(3), 1868-1873.
Mahbara, E., Adriani, Z., & Dahmiri. (2024). Model kinerja perawat melalui komunikasi interpersonal yang dimediasi oleh keterlibatan kerja (Studi pada Rumah Sakit Umum Daerah Haji Abdoel Madjid Batoe Kabupaten Batang Hari). Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (Mankeu), 13(02), 666-667.
Mercer. (2014). Pengaruh employee engagement terhadap kinerja karyawan di Human Capital Center PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk. Jurnal Manajemen Indonesia, 14(2), 163-170.
Nugroho, S., Ratnaningtyas, A., & Safitri, M. (2021). Gambaran work engagement anggota Polri Polda Banten. JCA Psikologi, 2(1), 81-82.
Nurbaity, A. Y., & Sulistyo, H. (2013). Pendekatan engagement dalam membangun kinerja pegawai. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 14(1), 44-58.
Patriana, E. (2014). Interpersonal communication that takes place between community counselors and families of children of criminal offenders at Bapas 39 Surakarta. Journal of Rural and Development, 5(2), 203.
Prihatsanti, U. (2017). Hubungan antara gaya kepemimpinan melayani dengan kecenderungan burnout pada anggota Detasemen Gegana Satuan Brigade Mobil (Brimob) Kepolisian Daerah Jawa Tengah. Jurnal Empati, 6(1), 291-295.
Purnomo, & Pranitasari. (2024). The role of work engagement in mediating organizational culture and self-efficacy on commitment at PT. Perusahaan Listrik Negara. Ecoment Global Journal, 9(2), 90-100.
Putri., & Ratnaningsih. (2018). Hubungan antara komunikasi interpersonal dengan rekan kerja dan employee engagement pada karyawan. Jurnal Empati, 6(2), 57-61.
Satbrimobda Riau. (2019). https://satbrimobpoldariau.blogspot.com.
Sari, N., & Sofiah, D. (2024). Work engagement pada anggota kepolisian: Bagaimana peranan iklim organisasi dan psychological well-being. Jurnal Fenomena, 33(1), 1-11.
Shuck, B., Adelson, J. L., & Jr, T. G. R. (2017). The employee engagement scale: Initial evidence for construct validity and implications for theory and practice. Human Resource Management, 56(6), 953-97.
Sugiyono. (2018). Metode penelitian kuantitatif dan kualitatif. Bandung: Alfabeta.
Utari, H. D., Prakoso, H., & Putera, V. S. (2021). Pengaruh perceived organizational support terhadap work engagement pada karyawan produksi. Prosiding Psikologi, 7(1), 134-139.
Watson, J. (2012). Caring science as sacred science. Philadelphia: F.A. Davis Company.
Zheng, F. (2023). The inverted-U influence of leader benevolence on extra-role customer service behavior. International Journal of Hospitality Management.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Yogi Firananda, Ardian Adi Putra, Khairunnisa Syarif
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
